为期一周的济南分公司员工年终能力测评工作日前圆满落下帷幕。此次能力测评工作分为公司领导、部门中层干部和基层员工三个层面展开，全员参与。对于公司领导层面按照德能绩勤四个纬度进行、对于中层干部按照思想意识、工作技能和效果体现三个方面开展、对于基层员工按照思想意识和业务能力两个层面实施。能力测评结果将进行汇总分析后，作为各级领导干部和员工晋升、奖惩的参考依据。

       济南分公司始终将队伍能力建设作为一项重点工作给予高度重视，专门成立了能力建设领导小组，制定了能力建设指导意见，分阶段分层次地组织开展一系列能力建设活动，着重提高队伍的责任意识、创新意识和执行意识，提高创新执行能力。一年一度的能力测评工作就是其中重要内容之一，旨在通过全方位多纬度的评价指标和体系，客观公正地对被测评人给予能力提升方面的评价考核。

       为了广泛地征求一线员工的意见建议，今年的能力测评还增加了问卷调查内容。结合公司中心工作，诚恳地向一线征求公司发展中存在的问题和建议，用于更好地改善内部工作流程和氛围，从而促进企业的整体工作迈上新台阶。